Un EBITDA del 11,1%, equivalente a 199 millones de euros, es el más alto jamás registrado.

Los ingresos experimentaron un crecimiento impresionante en los mercados fuera de la UE, y en Turquía (+34 %) y China (+44 %) en particularSe contrataron 158 nuevos empleados en Italia, elevando la fuerza laboral global a más de 4400.

Se invirtieron 60 millones de euros en nuevos productos, investigación y desarrollo, digitalización y nuevas tecnologías para una agricultura sostenible.

El consejo de administración de SDF, la multinacional italiana con sede en Treviglio, que es uno de los principales constructores mundiales de tractores, cosechadoras agrícolas y motores diésel, ha aprobado los estados financieros consolidados del ejercicio 2022.

Situación económica y financiera

En 2022, a pesar de un escenario global volátil e impredecible debido a las ramificaciones de la guerra en Ucrania, que han impactado las operaciones del grupo al limitar la disponibilidad de componentes y aumentar los costos de energía, el grupo cerró el año con un crecimiento sin precedentes en ingresos y EBITDA, tanto en porcentaje interanual como en valores absolutos. En detalle, los ingresos, generados por la venta de 40.207 tractores y cosechadoras, ascendieron a 1.803 millones de euros, lo que supone un crecimiento del 22% sobre los 1.481 millones de euros de 2021 y del 42% sobre los 1.268 millones de euros registrados en 2019.

La posición financiera neta se cerró con un endeudamiento de 75 millones de euros, casi 47 millones de euros (-38%) menos que el ejercicio anterior. Este valor confirma la mejora sustancial en la solidez financiera alcanzada por el grupo una vez en 2022.Los factores clave para el crecimiento y la adquisición de VitiBot.

El importante crecimiento de la facturación observado en 2022 es consecuencia del plan estratégico 2020-2025, que centra los esfuerzos del grupo en el desarrollo y producción de tractores y máquinas agrícolas cada vez más tecnológicamente avanzados, de mayor penetración en mercados extracomunitarios, que representan 37% de las ventas de hoy, y de la implantación y uso de herramientas digitales, que permiten una gestión empresarial más eficiente y conectada.Las importantes actualizaciones tecnológicas de la gama existente y el lanzamiento de nuevos modelos en el segmento de alta potencia han contribuido sustancialmente al 24 % del valor medio de los tractores vendidos, lo que solo se puede atribuir en parte a los precios de venta más altos impulsados por la inflación (+10 %). , mientras que en paralelo, los volúmenes de producción también aumentaron un 5%.También contribuye a este crecimiento la continua atención del grupo al sector enológico, donde SDF ha consolidado aún más su presencia con la adquisición, en julio de 2022, de la participación mayoritaria de VitiBot. Esta adquisición ha sido estratégica para completar la gama de tractores especializados del grupo, segmento en el que SDF mantiene el liderazgo en Italia.Iniciativas comunitarias.

En 2022, el grupo incorporó a 158 nuevos empleados directos, tanto de oficina como de fábrica, en la planta de Treviglio, lo que eleva la plantilla del grupo en Italia a 1.462 (+9% respecto a 2021), y su plantilla global a 4.462 (+ 7%).Además, en el recinto de Treviglio se ha obtenido la autorización necesaria y se han ultimado los trabajos preliminares para la puesta en marcha del proyecto SAME Campus, fruto de una inversión global de unos 25 millones de euros que se completará  en 2027. Entre los Los objetivos clave de este proyecto arquitectónico son la creación de un área de estacionamiento para empleados, nuevos vestuarios y nuevos edificios de oficinas, para un área total involucrada de 4.000 metros cuadrados.

Mercados

El lanzamiento de nuevos productos, impulsado por estrategias efectivas y la toma de decisiones comerciales, han permitido a SDF crecer considerablemente en Europa, donde los ingresos alcanzaron los 1.132 millones de euros (+16% respecto a 2021), y aumentar aún más su presencia en mercados fuera de Europa, y en China y Turquía en particular, donde el grupo opera sitios de producción locales dedicados.
La sucursal recién abierta en Ucrania ya ha producido buenos resultados, a pesar de la guerra en curso. La cuota de mercado de SDF se estabilizó en torno al 15 % durante 2022, lo que supone un aumento sustancial con respecto a la media del 5 % observada en los últimos años.

SDF mejoró su cuota de mercado en Turquía del 9,7% en 2021 al 11% en 2022 (+13,2%), registrando una facturación de 194 millones de euros (+34% sobre las ventas de 2021). El impresionante desempeño de la sucursal turca ha sido respaldado por inversiones en el sitio de producción y un crecimiento sustancial en la fuerza laboral local, que aumentó de 269 empleados en 2021 a 456 en 2022.

En China, la presencia en el mercado de la marca DEUTZ-FAHR se ha reforzado aún más con la introducción de nuevos modelos de gama media (50-90 CV) y la consolidación de la gama de alta potencia (>200 CV). Estas actividades han producido un aumento de las ventas del 44% respecto a 2021, generando unos ingresos de 151 millones de euros en 2022.
En otros mercados no europeos, como Australia, Nueva Zelanda y Norteamérica, donde los productos SDF se comercializan como importaciones, la facturación alcanzó un total de 326 millones de euros, un 30% más que en 2021.

Innovación
En 2022, el impulso del grupo hacia la innovación se sustenta en 60 millones de euros de inversión en investigación y desarrollo, o el 3,3% de los ingresos del grupo, dedicados a nuevos productos, digitalización e implementación de nuevas tecnologías para la agricultura de precisión.
También se han realizado cambios significativos en la estructura organizativa para permitir una gestión digital más eficaz de los flujos de trabajo y proyectos, se ha introducido un nuevo servicio de CRM en colaboración con la red comercial y se han desplegado nuevas herramientas de Business Intelligence en la mayoría de las funciones corporativas. .

La innovación en la agricultura se ha puesto en práctica mediante una mayor digitalización de la gama de productos del grupo y el desarrollo de tractores y máquinas agrícolas conectados, y mediante la ampliación del conjunto de soluciones de agricultura inteligente que se ofrece para ayudar al usuario final en todos los aspectos del funcionamiento del vehículo. desde el seguimiento de las actividades en el campo hasta la gestión más eficiente de la propia explotación.
En términos de desarrollo de productos, SDF ha destinado recursos sustanciales a una serie de proyectos con dos objetivos principales:

la transición de los motores FARMotion a las unidades Stage V, de acuerdo con las nuevas regulaciones de emisiones más estrictas, para la gama de tractores especializados para Europa y una serie de mercados fuera de la UE, como Turquía, donde los motores FARMotion Stage IIIB han sido reemplazados por Stage IV unidades, y China, donde la Etapa III ha sido reemplazada por la Etapa IV;
digitalización y nuevos servicios para el usuario final para maximizar la productividad.